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      勞務派遣是如何幫助企業降本增效?
      時間:02-08閱讀:440次來源:
      在后疫情的大環境下,企業在不確定的生產經營環境中發展,用工靈活化和科學化成為促進企業管理改革的必然選擇,并成為企業生存和發展的科學人力資源管理戰略。勞務派遣的用工組織形式,能將員工從用工單位在勞動關系上剝離(雙方不再存在勞動關系,雙方不用再簽訂勞動合同、建立社會保險關系),但員工可以實際在企業上崗,繼續參與生產經營。

      近年來,勞動領域內的重大事件和問題頻頻發生:2007年山西黑磚窯事件曝光,2008年《勞動合同法》實施引起社會激辯,2009年通鋼總經理被毆打致死,2010年富士康員工連續10多次跳樓,同年,廣東南海本田發生系列罷工等等,激烈的勞動關系沖突和挑戰,引發了我過相關部門對勞動關系現實問題的高度重視。

      在后疫情的大環境下,企業在不確定的生產經營環境中發展,用工靈活化和科學化成為促進企業管理改革的必然選擇,并成為企業生存和發展的科學人力資源管理戰略。因此,企業大規模轉換員工身份,大量使用臨時性、季節性、非全日制及非正規就業人員,彈性化使用人力資源,以最大限度地降低生產成本,這便成為企業現階段生存與發展的手段。

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      因此,勞務派遣的用工組織形式,能將員工從用工單位在勞動關系上剝離(雙方不再存在勞動關系,雙方不用再簽訂勞動合同、建立社會保險關系),但員工可以實際在企業上崗,繼續參與生產經營。相對而言,企業支付與當前一樣或略高一點的人工成本,就能實現企業只用工資支付費用,而不用承擔用工的勞動關系,讓企業用工的勞動關系社會化、市場化。最重要的是,企業能夠避免與員工在法律上的牽連,徹底解決法律上的風險。

        企業把基礎性事物性工作轉移給人力資源公司,工作效能能到提升,部門基礎崗位人員減少,企業擁有的是專業核心人員和關鍵人員。在減少人員勞動力成本的情況下,關鍵人員做重要的事情,提高企業人效,增強企業競爭力和活力,為企業發展保駕護航,解除后顧之憂。選擇勞務派遣用工的形式作為企業用工的一部分,被越來越多的企業親睞。安泰中智人力資源服(北京)有限公司經營勞務派遣、人力資源外包、人事代理、靈活用工等業務,歡迎的咨詢,聯系電話:400-650-7010。


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