曾在大型會計事務所從事5年審計工作,擔任過國內500強企業財務總監,擅長從財務視角查看企業內部管理漏洞及風險防范。
為國內知名影視公司定制針對 A 股上市計劃的員工股權激勵方案,根據和公司實際控制人的訪談確定激勵的額度、人員及歸屬方案。
稅務系統十多年的工作經歷,工作經驗豐富。
曾擔任5A稅務集團全國稅務總監,內地和香港多家上市公司獨立董事或稅務顧問,歐盟商會、普惠、施羅德基金等跨國公司教授和咨詢。
專注營銷 18 年,是中國營銷專家中,極少數從一線營銷做起,歷經主管,經理,總監,分公司總經理,大區總經理,集團市場總監,營銷總裁,豐富的實戰生涯,讓其在協助企業制定營銷方案時,往往極其鋒利,一針見血。
迄今為止,教授團隊已經幫助數十個品牌及企業成為行業領袖,同時也為世界一流的投行紅杉資本,KKR,以及史玉柱先生的公司提供咨詢,是國內成功案例最多的定位公司。
以企業成長問題診斷的“5+2”模型,從企業的盈利模式探尋到資源配置研討,幫助企業分析診斷企業成長的誤區,穿越問題層林,實現持續健康發展。
資深講師,主要版權課程有:BSC策略與目標共識訓練、FLP管理技能訓、TTT講師訓、課程設計與開發、關鍵崗位人才培養地圖設計。
擅長勝任力模型構建 、人才測評、領導力教練、人才盤點梯隊建等,直接負責或參50個以上大中型管理咨詢項目(含國企、民企)的設計與實施。
輔導6000多優秀HRM/HRD/OD學習人才管理。在全國線上線下授課學員累計上萬人。在GHR平臺成為2017年度最受歡迎講師與含金量最高課程。
三天的培訓馬上接近尾聲,很感謝老師這次課程給予的幫助,讓自己意識到自己身上的問題,和所欠缺的管理能力。今天上午對我印象比較深刻的一點是能力來自于感覺自己有能力,感覺沒有能力會讓人應付,感覺有能力會讓人激發更大的潛力,全力以赴。所以領導者需要相信他人,有心與心的交流,共同創造更大價值。